2024年11月24日名古屋市長選挙に立候補した旅行会社社長大塚 耕平さんのまとめです
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公式サイトなど
AIによる評価
掲げる主要政策
- 巨大テーマパークの誘致:
- 「名古屋に新たな需要を創出し、経済波及効果を生む」と主張。
- 年間1兆円の経済効果、税収500億円増加を見込む。
- 第一希望はS社だが、他の企業にも柔軟に対応。
- 市民税減税の見直し:
- 減税による財政損失を批判し、子育てや教育、福祉への財源投入を重視。
- 子育て・教育政策:
- 小中学校給食の無償化拡大、高校給食の導入。
- 市立学校の施設整備、学習塾費用補助。
- 高齢者福祉の充実:
- 特別養護老人ホームの5000室以上増設。
- 健康維持や文化活動支援を拡充。
- 防災・インフラ整備:
- 水道管の老朽化対策。
- 南海トラフ地震対策の強化。
- 観光振興と国際性の拡大:
- 外国人観光客の増加を見込み、名古屋を国際都市化。
- アジパラ競技会と名古屋城木造化に反対:
- 高コストと費用対効果の低さを理由に批判。
- 経済政策:
- 起業支援や小規模事業者への家賃補助。
- クリエイティブ産業の育成。
評価
長所
- 大胆な経済ビジョン:
- 巨大テーマパーク誘致という革新的な発想で、名古屋の内需拡大を目指す。
- 減税見直しを財源とした実現性の高い政策が多い。
- 多岐にわたる具体的政策:
- 教育、福祉、防災、インフラ、観光といった多方面で明確な目標を提示。
- 国際的な経験:
- バンコクでの記者経験や外国人労働者支援事業の運営を通じ、国際性を備えた視点を持つ。
課題
- テーマパーク誘致の実現性:
- S社を第一希望に挙げるものの、具体的な誘致計画が不明瞭。
- 他都市との差別化や地元の土地・資源の活用計画が不足。
- 財源の持続性:
- 減税廃止やアジパラ予算の活用が主要財源となるが、それだけで長期的な政策維持が可能か疑問。
- 選挙活動での知名度の低さ:
- 政治経験が乏しく、他候補に比べ支持基盤が弱い。
総評
水谷氏は、経済再生と名古屋の国際都市化を目指し、具体的な政策を掲げています。特にテーマパーク誘致という発想は注目に値しますが、その実現可能性や財源の持続性が課題です。豊富な国際経験を生かした名古屋の変革に期待しつつ、現実性を伴う施策の説明が求められるでしょう。
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